Книга - Agile Engagement

a
A


Warning: file_get_contents(https://partnersdnld.litres.ru/pub/t/27415206.txt): failed to open stream: HTTP request failed! HTTP/1.1 404 Not Found in /var/www/u2150601/data/www/ae-books.online/wp-content/themes/twentyfifteen/content.php on line 438

Если текст книги отсутствует, перейдите по ссылке

Возможные причины отсутствия книги:
1. Книга снята с продаж по просьбе правообладателя
2. Книга ещё не поступила в продажу и пока недоступна для чтения

Achieve unprecedented business value by fostering true employee engagement

Many organizations fail to realize and harness the power of their most valuable asset—their employees. Though they can be developed into a true competitive advantage, engagement isn't attainable if the employee isn't invested in the company's overall success. Agile Engagement offers business leaders a concrete strategy for building, maintaining, and utilizing employee engagement to achieve the highest level of business success. The key? Employees must feel like they are a part of their company's culture instead of having it handed down to them. Stories of failed employee engagement initiatives abound, and they all have one thing in common: they begin from the premise of «initiative» rather than «employee.» True engagement occurs when an employee's heart and mind are activated in a way that leads to their motivation and commitment to positively impact the company's goals and vision. This book shows you how to create an environment that stresses a culture of unity at all levels by showing you how to:Create a clear, compelling vision and corresponding engagement strategy through the Engagement Canvas Communicate your unique culture strategy throughout all levels of your company Foster grassroots, employee-led engagement initiatives Improve engagement continuously with the Emplify Score tool

Agile Engagement provides a deeper look into real engagement, helping you foster a work environment that's rewarded with unsurpassed productivity, innovation, and competitive advantage, as well as employees who feel valued, respected, and heard.

Как скачать книгу - "Agile Engagement" в fb2, ePub, txt и других форматах?

  1. Нажмите на кнопку "полная версия" справа от обложки книги на версии сайта для ПК или под обложкой на мобюильной версии сайта
    Полная версия книги
  2. Купите книгу на литресе по кнопке со скриншота
    Пример кнопки для покупки книги
    Если книга "Agile Engagement" доступна в бесплатно то будет вот такая кнопка
    Пример кнопки, если книга бесплатная
  3. Выполните вход в личный кабинет на сайте ЛитРес с вашим логином и паролем.
  4. В правом верхнем углу сайта нажмите «Мои книги» и перейдите в подраздел «Мои».
  5. Нажмите на обложку книги -"Agile Engagement", чтобы скачать книгу для телефона или на ПК.
    Аудиокнига - «Agile Engagement»
  6. В разделе «Скачать в виде файла» нажмите на нужный вам формат файла:

    Для чтения на телефоне подойдут следующие форматы (при клике на формат вы можете сразу скачать бесплатно фрагмент книги "Agile Engagement" для ознакомления):

    • FB2 - Для телефонов, планшетов на Android, электронных книг (кроме Kindle) и других программ
    • EPUB - подходит для устройств на ios (iPhone, iPad, Mac) и большинства приложений для чтения

    Для чтения на компьютере подходят форматы:

    • TXT - можно открыть на любом компьютере в текстовом редакторе
    • RTF - также можно открыть на любом ПК
    • A4 PDF - открывается в программе Adobe Reader

    Другие форматы:

    • MOBI - подходит для электронных книг Kindle и Android-приложений
    • IOS.EPUB - идеально подойдет для iPhone и iPad
    • A6 PDF - оптимизирован и подойдет для смартфонов
    • FB3 - более развитый формат FB2

  7. Сохраните файл на свой компьютер или телефоне.

Видео по теме - Agile Employee Engagement

Рекомендуем

Последние отзывы
Оставьте отзыв к любой книге и его увидят десятки тысяч людей!
  • константин александрович обрезанов:
    3★
    21.08.2023
  • константин александрович обрезанов:
    3.1★
    11.08.2023
  • Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *