240 стр. 48 иллюстраций 12+ Аннотация Многие руководители считают, будто скрам работает только в маленьких сплоченных командах. На самом деле гибкие методы управления отлично поддаются масштабированию и большая компания тоже может воспользоваться преимуществами скрама. И все же период трансформации может оказаться сложным для всех сотрудников вашей… СкачатьПодробнее 4 / 5 ( 1 голос ) Кен Швабер Гибкое управление. Как перевести всю компанию на скрам
6 ч. 36 мин. 15 сек. 16+ Аннотация Принципы «мягкого менеджмента» для тех, кто хочет собрать команду мечты! Почему все хотят войти в IT? Потому что там работают правила «мягкого менеджмента», а работник – не раб, а клиент! Продайте свою работу сотруднику, станьте сверхэффективным менеджером и приведите свою компанию к успеху! В этой книге ведущих… СкачатьПодробнее Оцените книгу Екатерина Тышковская, Игорь Ниесов Мягкий менеджмент. Как привлекать лучших, развивать способных и руководить эффективно
230 стр. 31 иллюстрация 16+ Аннотация Жесткий менеджмент больше не в тренде! Чтобы управление персоналом было эффективным, а компания – успешной, необходимо научиться применять передовые знания в области менеджмента. Невероятный успех IT-компаний создал новый тренд – на гибкость в управлении, постановке и решении задач, выстраивании отношений внутри компании.… СкачатьПодробнее Оцените книгу Екатерина Тышковская, Игорь Ниесов Мягкий менеджмент. Как привлекать лучших, развивать способных и руководить эффективно
3 ч. 27 мин. 31 сек. 12+ Аннотация Задача руководителя заключается в том, чтобы в коллективе организовать обучение сотрудников согласно уже имеющимся у них знаниям и компетенциям, опыту работы и сложившимся взаимоотношениям. Результатом развития персонала должна стать команда единомышленников, направленная на достижение максимальной эффективности… СкачатьПодробнее 1.5 / 5 ( 2 голоса ) Юрий Самолов Кадры решают все
19 мин. 30 сек. 16+ Аннотация Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Чтобы работа приносила радость и помогала развиваться, нужно выбирать задачи по душе и по способностям. Для этого важно определить свои сильные стороны и понять, какую роль в команде вам нравится выполнять. Бизнес-консультант Патрик… СкачатьПодробнее Оцените книгу Smart Reading 6 типов гениев. Как понять, что вам нравится делать, и вдохновить команду. Патрик Ленсиони. Саммари
6 ч. 09 мин. 09 сек. 16+ Аннотация Успешный владелец всемирно известного кофейного бизнеса на личном опыте показывает, как конкурировать на современном рынке, используя проверенные бизнес-принципы, которые итальянские бренды используют на протяжении… СкачатьПодробнее Оцените книгу Рикардо Илли Эстетика как код бренда. Привлекайте клиентов совершенным бизнес-продуктом
12 ч. 31 мин. 51 сек. 16+ Аннотация Универсальное руководство по масштабированию продукта до миллиардов пользователей, проверено на практике. Опыт LinkedIn, Twitch, Dropbox. Автор Эндрю Чен – экс-руководитель Uber и партнер Andreessen Horowitz (инвестор Twitter, Airbnb, Github,… СкачатьПодробнее Оцените книгу Эндрю Чен От одного пользователя до миллиона. Как успешные бренды и продукты наращивают аудиторию
16 мин. 07 сек. 16+ Аннотация Разработка экономической политики фирмы предполагает определение целей деятельности фирмы и стратегии ее развития на ближнюю и дальнюю перспективы исходя из оценки потенциальных возможностей фирмы и обеспеченности ее соответствующими ресурсами. Цели фирмы определяют концепцию ее развития и основные направления деловой… СкачатьПодробнее Оцените книгу Сергей Каледин Выработка целей и стратегии развития фирмы
06 мин. 44 сек. 16+ Аннотация Любой руководитель значительную часть своего рабочего времени тратит на деловое общение. Поэтому важным профессиональным ка-чеством является умение поддерживать отношения с людьми незави¬симо от личных пристрастий. Руководитель должен контролировать свое поведение, чтобы негативное восприятие кого-либо не влияло… СкачатьПодробнее Оцените книгу Сергей Каледин Деловая игра «Оценка коммуникативных способностей менеджера»
21 мин. 34 сек. 16+ Аннотация Функция организации заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования фирмы. Функция организации реализуется двумя способами: — через административно-организационное управление; ־ через оперативное… СкачатьПодробнее 1 / 5 ( 2 голоса ) Сергей Каледин Организация как функция управления
08 мин. 03 сек. 16+ Аннотация Интеграционными факторами менеджмента выступают миссия, цели, коммуникация в организации. Миссия как фило¬софия предназначения и концепция организации должна отра¬жать как интересы внутренних, так и внешних структур.… СкачатьПодробнее Оцените книгу Сергей Каледин Интегрированные процессы в менеджменте
12 мин. 31 сек. 16+ Аннотация Любое предприятие независимо от своих масштабов и сферы деятельности должно заниматься планированием. Планирование – это определение целей предприятия на определенную перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного… СкачатьПодробнее Оцените книгу Сергей Каледин Внутрифирменное планирование как функция управления
12 мин. 16 сек. 16+ Аннотация Планирование должно учитывать реальные возможности и изменяющиеся условия функционирования и развития фирм. Контроль призван обеспечивать правильную оценку реальной ситуации и тем самым создавать предпосылки для внесения корректив в запланированные показатели развития как отдельных подразделений, так и всей фирмы.… СкачатьПодробнее Оцените книгу Сергей Каледин Функция контроля и учёта в менеджменте
06 мин. 46 сек. 12+ Аннотация Человек выполняет работу в окружении людей во взаимодействии с ними. Он не только исполнитель роли в организации, но и член группы, в рамках которой он действует. При этом группа оказывает огромное влияние на поведение человека. А поведение человека, его действия вносят определенный вклад в жизнь группы.… СкачатьПодробнее Оцените книгу Сергей Каледин Групповая динамика и лидерство в менеджменте
3 ч. 49 мин. 22 сек. 12+ Аннотация В сентябре 1994 года была основана компания «Консалтинг, сервис, капитал». КСК ГРУПП: аудит, налоги, право для предприятий. КСК удалось достигнуть эффективного управления консультационными проектами. Со временем КСК начала привлекать лучших экспертов в других областях. Мы стали помогать нашим клиентам в финансах,… СкачатьПодробнее Оцените книгу Эффективный менеджер и руководитель
190 стр. Аннотация Любые ниши заполняются довольно быстро. Это относится как к общественным отношениям в целом, так и к трудовым отношениям в частности. Поэтому, если не уделять должное внимание формированию сбалансированной кадровой политике и на ее основе внедрению корпоративных стандартов – прежде всего в сознание персонала, то неизбежно… СкачатьПодробнее Оцените книгу Ю. А. Лукаш Профилактика конфликтов и иных негативных проявлений со стороны персонала как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса. Учебное пособие
340 стр. 71 иллюстрация Аннотация Содержит систематизированное изложение теоретических основ организационного поведения персонала на предприятиях разных форм собственности. Исследованы природа и сущность организационного поведения, выделены особенности индивидуального, группового и коммуникативного поведения в организациях, определена роль… СкачатьПодробнее 1 / 5 ( 1 голос ) Анатолий Григорьевич Ивасенко, В. В. Цевелев Организационное поведение: 100 экзаменационных ответов. Учебное пособие
4 ч. 19 мин. 22 сек. 12+ Аннотация Задача руководителя заключается в том, чтобы в коллективе организовать обучение сотрудников согласно уже имеющимся у них знаниям и компетенциям, опыту работы и сложившимся взаимоотношениям. Результатом развития персонала должна стать команда единомышленников, направленная на достижение максимальной эффективности… СкачатьПодробнее Оцените книгу Юрий Самолов Кадры решают все
200 стр. 31 иллюстрация 16+ Аннотация Книга Бориса Щербакова, известного топ-менеджера в сфере информационных технологий, – это и мемуары, и размышления. Автор вспоминает период, когда он работал на крупнейшие мировые корпорации – Oracle, Dell, и с необычной откровенностью рассказывает и о конфликтах, и, в более широком смысле, о закулисной стороне жизни этих… СкачатьПодробнее Оцените книгу Борис Щербаков Наверху, или Инструкция по выживанию для топ-менеджера
980 стр. 256 иллюстраций 12+ Аннотация Свод знаний по управлению проектам PMBOK представляет собой сумму профессиональных знаний по управлению проектами. Институт управления проектами использует этот документ в качестве основного справочного материала для своих программ по профессиональному развитию. Является Американским национальным стандартом. В настоящее… СкачатьПодробнее 3.5 / 5 ( 2 голоса ) Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK)