Книга - Ключевые идеи книги: Лидер без титула. Робин Шарма

Ключевые идеи книги: Лидер без титула. Робин Шарма
Smart Reading


Smart Reading. Ценные идеи из лучших книгКто ест последним: книги о лидерстве и развитии других
Этот текст – сокращенная версия книги Робина Шарма «Лидер без титула». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

О книге

Книга Робина Шарма «Лидер без титула» открывает и расшифровывает четыре принципа пробуждения лидерских качеств в самом себе. Человек свободен выбирать роль в этом мире – быть хозяином жизни или жертвой. Главный герой книги Блейк Дэвис живет в Нью-Йорке. Он работает в книжном магазине, ненавидит свою работу, коллег и жизнь в целом. Блейк рано потерял родителей, воевал в Ираке и никак не может найти себя. Жалобы и недовольство судьбой прекращаются в тот день, когда он встречает наставника. Эксцентричный старик открывает Блейку тайну лидерства без титула. Автор показывает путь к источнику внутренних волевых ресурсов. Для этого придется потрудиться: произносить аффирмации, визуализировать мечты, вести дневник, ставить и выполнять цели, не забывая поддерживать себя в хорошей физической форме.

Зачем читать

• Обрести мотивацию для личностного роста.

• Найти и открыть в себе внутренние ресурсы истинного лидерства.

• Следовать четырем принципам лидерства, чтобы изменить жизнь к лучшему.

Об авторе

Робин Шарма – руководитель компании Personal Mastery Academy, американо-канадский специалист по мотивации и саморазвитию. Вырос в городе с населением 2500 человек. Окончил юридический колледж и стал успешным адвокатом. Внутренний кризис заставил его оставить все и отправиться в путешествие по Востоку. Результаты десяти лет исканий вылились в книгу «Монах, который продал свой “Феррари”». В число клиентов Робина Шарма входят руководители из списка Fortune 500, корпорации Nike, Coca-Cola, IBM.

В формате PDF A4 сохранён издательский макет.





Краткое содержание книги: Лидер без титула. Робин Шарма



Оригинальное название:

The Leader, Who Had no Title



Автор:

Робин Шарма



Тема:

Менеджмент



Правовую поддержку обеспечивает юридическая фирма AllMediaLaw www.allmedialaw.ru




Введение


«Лидер без титула» – это притча о том, что человек сам решает, как ему жить: стать лидером или жертвой, быть несчастным или счастливым, брать на себя ответственность или нет.

Главный герой Блейк Дэвис живет в Нью-Йорке. Он работает в книжном магазине, ненавидит свою работу, коллег и жизнь в целом. Блейк рано потерял родителей, воевал в Ираке и никак не может найти себя. Его жизнь меняется, когда он встречает Томми, старого друга своего отца. Этот эксцентричный старик вдыхает в молодого героя новую жизнь, посвящая в теорию лидерства без титула. За один день Блейк и Томми успевают побывать на кладбище и исколесить Нью-Йорк Сити, чтобы познакомиться с четырьмя учителями, которые откроют перед Блейком массу возможностей для счастливой жизни и успешной карьеры.

В результате Блейк стал позитивным успешным человеком: самым молодым вице-президентом своей компании, а также счастливым мужем и отцом. Каждый его день наполнен смыслом и радостью.

По мнению автора, лидер живет в каждом из нас, но не каждый использует лидерский потенциал. Мы ждем особого момента для глобальных изменений, однако этот момент чаще всего так и не наступает. Нам кажется, что всему виной злой рок, несправедливое начальство, политическая ситуация и прочие не зависящие от нас обстоятельства. На самом деле, все проблемы в нас самих.




1. Лидер или жертва?





Успех является результатом осознанного выбора.


Томми пригласил Блейка прийти рано утром на кладбище и подарил ему медальон с гравировкой «ЛБТ», что означало «Лидируй без титула». Затем старик заставил своего молодого друга поочередно спуститься в две свежевырытые могилы. В первой из них обнаружилась грифельная дощечка, на которой были написаны 10 людских сожалений, а во второй – золотые скрижали, на которых были начертаны 10 людских побед. Блейк осознал, что у него есть выбор: продолжать дрейфовать по жизни, проживая день за днем в полном безразличии, и закончить жизнь в первой могиле, либо стать лидером без титула и добиться побед, обещанных золотой скрижалью.




1.1. 10 людских сожалений


– настал твой последний день, а дивная песня, ради которой тебе была дарована жизнь, даже не начала звучать;

– настал твой последний день, а ты так и не реализовал свою врожденную способность делать великие дела и достигать великих целей;

– настал твой последний день, и ты понимаешь, что никогда не вдохновлял никого своим примером;

– настал твой последний день, и он отравлен болью осознания, что ты никогда не рисковал, а значит, не получал большой приз;

– настал твой последний день, и ты понимаешь, что упустил возможность обрести мастерство, потому что поверил, что ты посредственность;

– настал твой последний день, и сердце твое болит оттого, что ты так и не научился превращать бедствия в победы, а свинец в золото;

– настал твой последний день, полный сожалений, что ты забыл о том, что работа должна совершаться во благо другим, а не только себе;

– настал твой последний день, и ты понимаешь, что всю жизнь стремился к тому, что навязывало тебе общество, а не к тому, что ты хотел иметь сам;

– настал твой последний день, а ты так и не реализовал свой потенциал;

– настал твой последний день, и ты понимаешь, что мог бы стать лидером и оставить этот мир более совершенным, чем застал его при рождении, но ты зря потратил свою жизнь.




1.2. 10 людских побед


– настал твой последний день, и ты исполнен счастья и радости оттого, что реализовал свои лучшие таланты, свои самые ценные ресурсы и свой наивысший потенциал и прожил удивительно яркую жизнь;

– настал твой последний день, и ты знаешь, что предъявлял к себе наивысшие требования во всем, что делал;

– настал твой последний день, и ты безумно счастлив, что тебе хватало отваги встречаться лицом к лицу со своими наихудшими страхами и осуществлять свои самые невероятные мечты;

– настал твой последний день, и ты знаешь, что всю жизнь возвышал людей, а не унижал их;

– настал твой последний день, и хотя твоя дорога не всегда была гладкой, ты быстро поднимался после каждого падения, и тебя никогда не покидала вера в лучшее;

– настал твой последний день, и многие благодарны тебе за твои удивительные достижения и за тот смысл, которым ты наполнял жизни людей;

– настал твой последний день, и тебе нравится тот сильный, порядочный и умеющий вдохновлять других человек, которым ты стал;

– настал твой последний день, и ты осознаешь, что был истинным новатором, а не шел проторенными дорогами;

– настал твой последний день, и ты проводишь его вместе с друзьями и любимыми людьми, благодарными коллегами и клиентами;

– настал твой последний день, и ты чувствуешь себя настоящим лидером без титула, так как знаешь, что совершенные тобой дела будут жить после твоей смерти, а твоя жизнь стала образцом для подражания.




2. Принципы лидерства





Лидерство – единственный инструмент, при помощи которого мы можем сделать мир лучше.


Четыре наставника поведали Блейку об основных принципах лидерства. Каждый из них передал ему один акроним, в котором зашифровано 5 практических правил, следуя которым можно добиться ошеломляющих результатов.




2.1. Чтобы быть лидером, не нужен титул




Акроним – слово, образованное из начальных букв слов и словосочетаний.


Одна из величайших свобод, которые есть у каждого из людей – это свобода выбирать свою роль в этом мире. Любой человек может добиться успеха, но лишь немногие делают такой выбор. Когда действуешь так, как подобает лидеру без титула, ты получаешь соответствующие награды. Абсолютно не важно, что говорят и думают окружающие, важно то, что человек уверен в своем видении ситуации и собственной способности совершать позитивные преобразования. Титул дает человеку силу, но как только он лишается титула, исчезает его сила. Внутренняя сила, напротив, живет в человеке всегда, и никто не может ее отнять.



Первым наставником, с которым Томми познакомил Блейка, была Анна. Эта красивая женщина была родом из Аргентины и работала горничной в одном из лучших отелей Нью-Йорка. Она росла в бедности, но очень рано поняла, что всегда следует делать лучшее из того, на что она способна. В результате Анна всегда полна энергии и довольна собой, руководство отеля ценит ее и постоянно посылает на различные тренинги и курсы, ее знают и помнят руководители крупных компаний, которые останавливались в отеле. Анна считает, что ее профессия – лучшая в мире, и считает, что ее работа – часть торговой марки отеля. Она старается дарить постояльцам радость, совершенствовать свою работу и постоянно предлагает различные нововведения. Более того, Анна считает свою работу настоящим искусством и отдается ей со страстью, подобной страсти художника. Среди завсегдатаев отеля немало кинозвезд, и они просят, чтобы именно Анна обслуживала их номера. Она получает очень щедрые чаевые, позволяющие ежемесячно отсылать крупную сумму домой, в Буэнос-Айрес.


Анна передала Томми свой акроним. В акрониме IMAGE (ОБРАЗ) зашифрован первый алгоритм лидерства:





Конец ознакомительного фрагмента. Получить полную версию книги.


Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/smart-reading/robin-sharma-lider-bez-titula-sammari/) на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.