Аудиокнига - Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Мы привыкли считать, что процессы и менеджмент – это что-то скучное и унылое, а стартапы – динамичное и увлекательное, где нет места никаким правилам. Однако верно как раз обратное: создание стартапа должно быть подчинено четкой методике, имеющей строго определенные шаги.

Основная идея метода «экономичный стартап», разработанного Эриком Рисом, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели, с тем чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами.

Кто уже познакомился с этой книгой, говорит о ней так: если вы предприниматель, срочно бросайте все дела, садитесь и читайте! И пусть вас не смущают слова «бизнес с нуля» в названии. Предприниматели по духу есть в разных компаниях, а уметь постоянно анализировать бизнес-модель и вовремя вносить в нее коррективы нужно любому бизнесу – и малому, и большому.

 Содержание:

Предисловие

Введение

Истоки системы «экономичный стартап»

Часть I. Видение. Глава 1-я. Старт

Глава 2. Определение

«Экономичный стартап» для 7000 человек

Глава 3. Обучение

Выход на рынок

Ценность или потери?

Глава 4. Эксперименты

Разбейте видение на части

Городская прачечная

Часть II. Садимся за руль

Глава 5. Прыжок

Генти генбуцу

Глава 6. Тестирование

MVP для одного клиента

MVP и качество

Глава 7. Оценка

Учёт инноваций в IMVU

«Показатели тщеславия»: предостережение

Когортный анализ и сплит-тестирование

Три аспекта

Глава 8. Вираж

Учёт инноваций ускоряет процесс

«Взлётная полоса» стартапа 

Совершить вираж или не менять курса

Страх перед виражом

Какими бывают виражи

Часть III. Набираем скорость

Глава 9. Размер партий

Подход небольших партий

«Снежный ком» больших партий

Получение по запросу

Глава 10. Рост

Три механизма роста

Механизм вирусного роста

Cоответствие продукт/рынок

Глава 11. Адаптация

Мудрость пяти «Почему?»

С чего начать

Как перейти к работе небольшими партиями

Глава 12. Создание инноваций

Создание платформы для экспериментов

Портфель задач менеджмента

Эпилог: никаких потерь

Суперсилы организации

В заключение

Как скачать аудиокнигу - "Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели" в mp3, mp4?

  1. Нажмите на кнопку "полная версия" справа от обложки аудиокниги на версии сайта для ПК или под обложкой на мобюильной версии сайта
    Полная версия аудиокниги
  2. Купите книгу на литресе по кнопке со скриншота
    Пример кнопки для покупки аудиокниги
    Если книга "Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели" доступна в бесплатно то будет вот такая кнопка
    Пример кнопки, если аудиокнига бесплатная
  3. Выполните вход в личный кабинет на сайте ЛитРес с вашим логином и паролем.
  4. В правом верхнем углу сайта нажмите «Мои книги» и перейдите в подраздел «Мои».
  5. Нажмите на обложку аудиокниги -"Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели", чтобы скачать для телефона или на ПК.
    Аудиокнига - «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели»
  6. В разделе «Скачать в виде файла» нажмите на нужный вам формат файла:

    Для прослушивания аудиокниги на телефоне или ПК подойдут следующие форматы (при клике на формат вы можете сразу скачать бесплатно фрагмент аудиокниги "Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели" для ознакомления):

    • MP3 - cкачать аудиокнигу ""Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели"" в хорошем качестве

  7. Сохраните файл на свой компьютер или телефоне.

Видео по теме - Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели | Эрик Рис
Последние отзывы
Оставьте отзыв к любой книге и его увидят десятки тысяч людей!
  • константин александрович обрезанов:
    3★
    21.08.2023
  • константин александрович обрезанов:
    3.1★
    11.08.2023
  • Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *